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为什么一把手都喜欢骂人?

一、高层管理者通常承担着巨大的责任和压力,需要应对各种复杂的问题和并且需要做出一些困难的决策。这些压力可能导致他们短时间内情绪激动和失控,进而使用不当的语言表达自己的不满和压力。 二、有些领导者相信通过强硬的口吻和严厉的态度可以展示自己的权威和领导力。他们可能认为这种方式能够让员工害怕,从而可以提高工作效率。 三、并非所有的领导都是一个好领导,也并非所有的高层管理者都具备良好的情绪管理能力。他们可能无法有效地控制自己的情绪,导致在工作场合中肆意地发泄负面的情绪。这种行为往往是出于个人情绪需求,而不是出于工作需要。 四、一些领导者可能受到家庭观念、父母影响,以及教育背景的影响。认为通过辱骂的方式来管理团队是再正常不过的,并没有什么不妥,并且会还会被他们视为一种最有效的领导方式。常见的就是抗战期间,一些没有多少文化的军官会对士兵进行辱骂。 五、可能这个团队就略显狼性,整个团队的管理者也倾向于狼性思维。并且他们还不觉得这件事是个问题。 一般遇到这种情况,你觉得难受的话,尽量换个工作。毕竟道不同不相为谋嘛。
  • 2023-07-18
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不骂,就干不了工作了吗?

一把手骂人必定是少数,而且都发生在基层。因为我在基层工作过几年,确实存在。

有三方面因素驱使这种不好的现象:一是干部素质有待提高完善,小米粥里夹出一块肉,出头了!祖坟埋的地理位置好,还没有冒青烟,仅仅冒了个芝麻官,伊然方步,俗语说:穷人乍富,挺腰涨肚。指手画脚,显示权威。

二是基层工作复杂,上面千条线,下面一根针,压力是存在的,如果在遇到中心工作布置下来,且时间紧,任务重又迫切,还要及时汇报。再遇到下面的某些单位工作不力,拖延了工作进度,影响了全盘工作布局。主要领导要粗话的。

三种因素,那就是基层领导的修养水平了,咋就不能换个方式鼓励呢。其实,好多事能在和谐的谈笑风生中,非常圆满的就交差了。多鼓励,有奖,不要摆官架,把手下的兵当作自己兄弟看,多勉励下面的人会办事,效率高!人都是爱面子的。就如同孩子上学,多鼓励比批评强,奖、赞才有动力!如同我们头条平台,有赞就风生水起,浪花一朵朵,荷花疯满塘。

说这些,仅代表我自己曾经历的感受。现在,随着大学生普及镇官和村官,素质会有质的飞跃,粗口的情况会越来越少。

喜欢骂人的一把手,都不是什么“正料”。据说江苏苏北有位李姓县委书记,就会骂人。他在该县上任后开的第一次干部会上就放肆:谁不听我的话,我即刻就把他“办掉”!工作时间不长,自己就与一女姓村支部书记挂上钩,结成了暗地“夫妻”。不过最后终究还是“栽了”,吃牢饭去了!真正有政治素养的领导人,都不会为工作而去骂人的。再说了,骂人时自己虽痛快,但周围人都认为你是无能的表现。

响鼓不用重击,就看针对啥人,骂人有三种,一种是不怀好意的骂人,是恶语中伤有意攻击对方,不是那种爱肉挑刺的骂人。一种是心怀善意爱肉挑刺的,是爱你骂你,怕你学坏变坏没人爱。一种是处熟处久的好朋友,离开骂人的语言不说话,好像骂着说话才舒服,才找得到感觉。

我见过一个最奇葩的老人,我礼貌地问他到那里要坐几路车,他是这样骂着回答我的,他说几路车在哪里你眼睛给是瞎掉了。真是让人哭笑不得,还好他老伴在面前,当面就骂他你这个老杂种,不要和他认真,你怎么对人这样说话。

我又见过一个很可笑的老人,和儿女说话也是出口就骂,出口就要带着骂人的语言说话,他对儿女说,烂花子,你给肿脖子呢?要肿就来肿掉算了,不肿你就滚了。意思是说,你给吃饭呢?要吃就来吃,不吃就去你的了,这是我亲耳听到的事。

为什么一些领导一把手都喜欢骂人呢?有些人是不骂不行,不骂不听话记不住。有些又是领导要显示他的权威性,他是领导可骂人。有些骂人的领导又是有口无心很好处,骂着跟下级说话,反而感到很融洽很随意。还有些领导是素质修养不高,随便出口就骂人,不以为耻反以为荣。

因为他是一把手,反过来你敢骂吗?

不敢!一是怕丟了工作,二是怕穿上小鞋,吃亏的是你。

若是一般人骂你,不会容忍,除非他强势惹不起,逻辑就是如此简单。

平心静气下面再回头分析一下:

1.不是所有的一把手都喜欢骂人,有也只能是少数,而且也分什么样的领导。

比如天生火气大,暴脾气,下面又确实做错了事,闯了大祸,一时按捺不住开口骂人,下属决不敢回腔,不但骂就是打你一下也得受着,而此时你已经认识到闯祸的后果很严重。

比如彼此很信任,私下里打骂开玩笑谁也不会在意。

2.有些一把手,天生高傲,惯出来的毛病。

对上级绝对不会,而下属大多数阿谀奉迎之辈,稍不顺心开口骂人,下属会顺其意愿表示骂得好,习惯了,就养成了,有恃无恐。

3.之所以能当上一把手是上面有人,自己无德无修养,动辄开口骂人,让人不愿接近,这样的一把手会失去民心做不长久。

回答了:这个世界胜者为王败者为寇是历史性流传下来的,一个国家的领导者是树立了一定的威信才能治理好一个国家,谁能有能力当一把手,说明他(她)们威望很高,是适合一个当一把手的料,群众愿意归有能力的人管理。

为什么一把手都喜欢骂人:树立领导者的威严的形象,能当一把手的人,不是一般的人,领导者就是要严格管理,认群众怕他(她)们,不是恶,是建立一个严格要求的管理制度,一个有权威的领导人就是严肃,骂人才能制服于人。

人们常说有权利和有金钱的人都是一样,财大气粗,不服管理的人就是要骂,严格的批评,无规矩不成方圆,领导人有领导人的气场,骂人才是真正对人好,不让其人更加错误的走下去,浪子回头金不换,拉回正确的路线(不误入歧途)

~~人生美景(本人原创,不得抄袭)

大部分有素质有涵养的一把手都不喜欢骂人,只有少部分无德、无能、无才“三无”一把手才会喜欢骂人。

我做过近二十年的一把手从来没有骂过人,也没有对人发火过,各项工作照样做得很好。只要亲力亲为,科学合理地安排、布置、检查、落实各项工作任务,大家都会齐心协力、积极配合你做好各自的工作。

那些喜欢骂人的一把手无非就是这三种人:

1 . 自己不想亲自去抓工作,靠骂人、靠发威风、靠发号施令“高高在上”,用“三靠”来想做好工作的“无德”一把手;

2 . 没有人听他的话、尊重他“不懂业务”的“无能”一把手;

3.自己觉得很了不起,想显示自己的权威“不知天高地厚”的“无才”一把手(这种人到头来自己怎么下台都不知道)。

作为一把手最好少骂人,多鼓励人。因为骂人不可能调动人们的工作积极性 ,只有多鼓励、多激励人才能调动大家的工作积极性。大家才会敬重你、尊重你、支持你、配合你做好所有的事情。

题主提出来这个话题,我个人认为,一把手不可能都喜欢骂人,我这样说是有我的见解的,我们每一个都明白一个道理,一个企事业单位的一把手,他要把自己的企事业单位,经营的蒸蒸日上业绩辉煌,首先做到的必须是,调动所有的员工们一起齐心协力,支持做一把手的工作,假如这样的一把手,以骂人当做管理一个企事业的手段?我敢说他的位置坐不了太长久!

作为一个一把手,是员工们的衣食父母一样,但是,没有员工们的努力拼搏,一把手一个人能捻几个钉?这就需要一把手把下属,当做亲人一样对待,这时候一把手不但不能骂人,而是用自己的亲和力和关爱下属,说最普通的道理都懂,一个一把手得知道,收买民心民心所向的时候,一把手才能呼风唤雨!才能让下属主动积极配合一把手工作。

一个正规的公司,一个有品德的一把手是不可能,把骂人当做指挥棒,题主提出来的这样的一把手,应该是个别现象或者是个别一把手,换位思考每一个人都有自己的父母,一把手随随便便骂人?简直是不配当一把手,而且,这样的一把手,自己会把自己的威信,骂的威风扫地,如果遇到职工和他对骂的时候,这一把手是不是尴尬到极致。

当然是也有特殊情况,假如企事业中有消极怠工,或者是恶意和一把手对抗,在大庭广众之下,一把手必须拿出来力度和霸气,但是,可以用语言表达,一个当一把手的威严底气,而不能口出脏话!什么叫一把手?一把手有领导千军万马的,威力和霸气的手段!而不是靠骂员工强制下属的,骂只能失去自己的威信人品,不可能得民心,也不可能坐稳他的位置,这就是个人见解,朋友们各抒己见。

说句公道话,很大程度上,这是由一把手的职责所决定。不当家不知油盐贵,不掌舵不晓风浪急。都是肉骨凡胎、吃五谷杂粮长大的凡夫俗子,不必怀揣天真,拿圣贤君子德性修养做衡量官员政客言行尺度标准,谁坐上那个位置,自然有所感悟体会。

一把手的权利最大,责任最重,一个正常人到那个位置,身心压力要超过所有人。如果其核心地位得不到充分认可,其个人主张情绪得不到完整释放,其目标意志得不到充分理解与落实执行,那其个人领导能力与魄力就很值得怀疑。要么忧郁,要么窝囊,要么工作无半点起色,要不肯定要被上上级领导问责批评,或被替换走人。

兵熊熊一个,将熊熊一窝。如果一把手整天和颜悦色、轻言细语,或嬉皮笑脸,或沉默寡言,其个人能力魅力,还真不好体现,其威信影响力也要打折扣。别看华为老总任正非老爷子慈眉善目,据网上报料,其在内部高层会议上骂起人来,可凶狠刻薄、辛辣刺激。

骂人只要是出于公心,针对不落实或出了工作差错的情形,本着单位大众利益,对事不对人,对具体执行者说几句批评言重难听话,无可厚非。为官之道,各有招数,官升脾气长,忠言逆耳、恨铁不成钢,都可理解。就怕有些一把手假公济私、胡作非为,能力不够脾气来凑,把整天骂骂咧咧当权威来塑,就最让人恼火万分、憋屈难受。谁遇上这样领导,只能自认倒霉。

感谢邀请:

为什么一把手都喜欢骂人?

没有把骂人当成喜欢和乐趣的,不要说是一把手了,就是普通人也不喜欢骂人,除非他神经不正常,在正常的情况下,领导骂下属是因人而异,是有针对性的。

俗话说:“打一巴掌,给你一颗枣,再揉揉你的额头,”这是一种工作方式,也是常用的办法之一,他们私下的关系肯定不错,很有可能近期被提拔的可能性。

如果一把手对你,“一不发脾气,二不骂你,更懒得理你”,或者你的工作干的好坏,也不表扬你,也不指责你,你自己心里就发毛了,就有一种直觉,“自己的好日子到头了,”在企业里面是正常现象。

大多数领导是不会随便骂人,只有当你犯错的时候骂你,和大声吼你,这是一种好意,有恨铁不成钢之意,这与领导的性格,脾气修养有直接的关系,也与领导对他重视不重视有关系。

在企业有一种疼爱叫“打是疼,骂是爱”,就是这个道理。

基层干部就怕让他干闲职, 有他二五,没他一十,也不可能挨骂,他就是黑板上写的粉笔字,随时顺手就有被抹掉的可能。

企业里流传着这么一句话;

领导越批评你,越喜欢你,

领导骂的越凶,升职的就越快。

也就是说,响鼓也须重锤敲,鞭打快牛,这并不是赏罚不公,而是对有能力的干部和职工要求的高,期望值也就越高,这也是培养人才的一种手段,能者多劳嘛!

首先,我们需要明确一点,不是所有的领导者都喜欢骂人。事实上,骂人并不是一个积极有效的领导方式,而是一种不健康且不可取的行为。然而,为什么一些领导者会采用这种方式呢?下面我将从几个方面给出一些可能的原因。

第一,压力和焦虑。身居高位的领导者通常承担着重大的责任和压力,面临各种复杂的挑战和困难。这种压力和焦虑可能导致他们情绪失控,从而产生冲动的骂人行为。

第二,权力威慑。一些领导者可能使用骂人的方式来展示他们的权力和地位,以期通过恐吓和威慑来获得尊重和服从。然而,这种做法往往会引起员工的反感和抵触情绪,影响团队的凝聚力和工作效率。

第三,传统观念和文化背景。在某些行业或地区,存在一种认为骂人是一种“严肃”和“正常”的领导方式的观念。这种观念可能源自特定的文化传统或行业潜规则,但并不代表这种做法是正确的或可取的。

第四,个人素质和能力。一些领导者可能缺乏有效的沟通和管理技巧,不懂得如何正确地表达自己的意见和要求。在缺乏这些技巧的情况下,他们可能会采用骂人的方式来强调自己的观点,而不是通过合理的论证和解释来说服他人。

别把善意批评当骂人。据我了解的实际情况,真正一把手很少骂人,只会耐心地批评和教育人,因为他有权制约你,同时也希望下属进步和配合,没必要去骂你,反而一些被管理者或二三把手比较爱发脾气爱骂人,特别是爱在背后抱怨甚至骂人。作为长期的一把手管理者,我有时会批评人,且尽量是私下批评,批评的都是自己比较熟悉和信任的干部,但基本上不会骂人,实在不行可以不用,因为骂人除了能产生怨恨以外,不能取得任何好结果。

笔者自拙言己,曾做过多家国企和混改公司第一把手,深有体会第一把手为什么喜欢骂人?

其一是宠起来的。但凡单位第一把手,毫无疑问几乎就是一言堂,且受人尊敬,一旦时间久了,作为一把手的你,一不称心如意不骂人才怪!

其二是国内的体制内,尤其是国企,第一把手基本上是“土上皇”,豪横无比,员工则是多为附庸行事,这种浸透了普通员工的骨髓和灵魂现状,诟病不治,盘根错节,很是让人纠结不已。

其三是第一把手的个人素质高低,也决定了其骂人的频率和场合,以及斯文骂人还是野蛮骂人等等。

总之一句话:一把手骂人是由衷的,但又是无奈的……

这个问题有个偏激,并非所有的一把手喜欢骂人,但骂人的一把手基本都有三个共同点:

一、越是基层的一把手越喜欢骂人。我在县城某机关工作,接触过的领导中,科局的领导文质彬彬,说话基本没有脏字。爱骂人的领导基本都是乡镇干部,他们一说话就离不开他娘的下三路。这和他们工作的环境有关,周围都是没有文化的老百姓太文诌诌了百姓们理解不透,干脆用他们喜欢的通俗俚语更能亲民,在笑骂中安排工作效率更高。

二、骂人是他们表达感情的最直接最生动的工作方法。恨一个人,直接开骂,骂他们蠢驴笨蛋八辈祖宗。喜欢一个人,也通过骂来表达感情,骂他机灵鬼、臭小子、小兔崽子,象亮剑中李云龙骂谁谁开心,说明领导和他不见外呢。

三、有的员工不管什么样的领导都必须通过挨骂才能改正错误、提高水平,否则不长记性,比如刚入职的年轻员工、有小心眼的下属等,如果不骂他们就是不称职的领导了。

很多人对于领导喜欢骂人这一现象感到困惑,认为这是一种不必要的行为。但是,我们需要认识到,领导喜欢骂人的原因是多方面的。

首先,领导骂人是因为他们对工作的热情和责任感。作为一把手,领导需要对整个团队的工作负责。如果团队出现了问题,他们需要及时采取措施来解决问题。如果领导不骂人,那么很可能会出现团队成员对工作不够认真负责的情况。因此,领导骂人是为了提醒团队成员要对工作负责。

其次,领导骂人也是为了激励团队成员。有时候,团队成员可能会因为工作量大、压力大而感到疲惫。这个时候,领导需要通过骂人来激励团队成员,让他们重新振作起来,继续投入到工作中去。

最后,领导骂人也是为了保证工作效率。在团队合作中,一个人的错误可能会影响整个团队的进度和效率。如果领导不及时指出错误并进行纠正,那么整个团队的工作进度就会受到影响。因此,领导骂人是为了提高整个团队的工作效率。

总之,虽然领导喜欢骂人看起来不太好,但是这是为了更好地完成工作任务和提高整个团队的工作效率。当然,在骂人的同时,领导也应该注意方法和尺度,不能过度伤害团队成员的感情。

谢谢邀请。这个不一定是绝对的。

一般来说,没有什么文化,粗鲁的人喜欢骂人,基层单位领导骂人现象多一些,像粮库搬运队长等喜欢骂人。

有时候,骂人是着急,想加快工作进度。有时候,一些人做工作常常说话带骂人腔,骂人现象习以为常,领导说出的骂人话也就不太当回事。

古代一些大人物有时候也骂人。据史料记载,刘邦喜欢骂人,遭到一些人反感,像魏王豹不跟刘邦合作原因之一就是说刘邦喜欢骂人,不尊重人。安史之乱的史思明骂自己儿子和部下,导致被杀。

一把手骂人的原因可能有很多,以下是一些可能的原因:

生活压力:一把手可能正处于工作压力极大的时期。他们可能需要管理大量的信息、处理复杂的情况、协调不同的部门等等。这些任务可能会导致一把手感到压力很大,甚至可能是无望的。在这种情况下,一把手可能会使用一些幽默或调侃的方式来缓解情绪,但他们可能没有意识到这种言语可能会造成伤害或冒犯。

个人性格:一把手可能具有外向、冒险、自信、直率等个人性格特征。这些特征可能导致他们口头攻击别人,以彰显自己的自信和权威。

缺乏管理技能:一把手可能缺乏有效的管理技能,无法有效地控制自己的情绪和言语,也不知道如何管理一个团队或组织。

文化环境:一把手可能来自一个不太尊重他人的文化环境。这种文化可能强调强调权力和控制,这可能会导致一把手使用言语来威胁、攻击或挑衅别人。

一把手的言语可能是出于多种原因,但任何原因都不应该被视为负面的行为,而应该被看作是一种表达情感和有效沟通的方式。在组织中,一把手应该努力控制自己的情绪和言语,以确保团队和组织的和谐发展。

记得鲁迅说过。奴隶时间长了就有奴性。这并不代表他们善良。他们往往要在同类之间找回自己失去的尊严,这就是为什么一把手喜欢骂人的根本原因,因为很多一把手的提拔,都是因为点头哈腰,迎合上级。吹牛拍马而得到的提拔,一旦他们成为一把手,就要在他的下级面前,找回他失去的应有的所谓的尊严。喜欢骂人的领导大多数都是知识不高,能力不强。他们靠骂人来展示他的强势。来展示他领导的威严。喜欢骂人的领导都有一个共同的特点,就是缺乏自知之明。以骂人来堵住别人对他的议论,汪汪喜欢骂人的领导,都不是得到本单位群众大多数人的推荐,所以他不懂得如何尊重同事。他们只懂得如何尊重上级,尊重领导

老话:官升脾气长。升职了肩膀自然揣起来了,身份变了,不是肩膀齐为弟兄的时候了,老百姓讲话了牛波依啦!

其实太没必要肝阳上亢!喜欢骂人?谁该你骂?!没必要吹胡子瞪眼,这样只能显示出自己无能无修养。

情感也是企业的无形资产,不要总想你们是挣我钱来了!其实老板只是提供了工作环境,工人不付出你还能给工资吗?相辅相成我也付出了,你没白给我工资。动粗少来!

咱们二老板总好装,也爱翻脸。动不动开会讲一揽子计划,女业务员憋不住笑啊,你真是一卵子!让俺们16个业务员早上必来单位报到,晚上必须再回单位汇报一天都干嘛了,给你跑来活儿得呗!整的业务员隔三差五就走几个。不就是管理方法不行吗?!

不能说是一把手都喜欢骂人,而是有些一把手喜欢骂人。

有些一把手喜欢骂人,这种现象的出现,是由多种因素造成的。

首先是文化素养问题。解放初期以至六七十年代,不管是地方还是企业,与现在相比,骂人的一把手就显得比较多。主要原因是,那时候的领导干部文化水平普遍较低,加上有不少是从革命战争年代走过来的,办事雷厉风行,说话直接干脆,工作方法不太讲究,一着急就容易训斥叫骂。后来随着干部队伍文化水平的提高,工作作风和工作方法不断改进,一把手骂人的现象越来越少。

二是所处环境问题。大家有没有发现,一把手骂人的现象多是出现在基层,特别是乡村以及企业的车间和煤矿井下采掘区队,而县级、企业高层及以上的一把手,则极其罕见。原因除基层一把手不如上层一把手文化素养高外,就是基层任务重、难事多、压力大。上面千条线,下面一根针,什么工作都需要基层一把手去抓落实。在这种情况下,基层一把手很容易犯粗暴、急躁、骂人的毛病。

三是管理对象问题。基层一把手,管理的对象是农民或工人,而农民、工人的文化素质相对而言,有的还是比较低,你给他讲道理,根本就听不进去,只能训着、骂着才管用。而且有些一把手,还抱有过去的老观念,“打是亲,骂是爱,不打不骂是见外”,认为只有与乡亲、与工人打打骂骂的,才显得亲密无间,打成了一片。

现在从总的趋势上看,喜欢骂人的一把手,已经越来越少。因为无论是基层干部,还是乡村村民和企业工人,文明程度都在不断提高,骂人已经成为一种非常不文明的行为,遭到人们的反对和憎恶。

谢邀。不能这样认为:一把手喜欢骂人。

其实谁也不喜欢得罪人,但其他人为了不得罪人都可以推卸责任,可到了一把手头上,他就没地方推了,所以不得不硬着头皮去得罪人。

谁都知道得罪人,对自己没有益处,但为了把事情干好,完成上级交给的任务,总要有人站出来得罪人,这个人往往是单位的一把手。

上面下达的任务,一般都是由一把手安排人去干的,有的人只注重结果,把任务完成交差就好了,至于做事过程中出了什么差错,他们也不会管,甚至直接推给一把手。

所以一把手在别人履职的过程中,又不得不时不时的过问,以求更加精准实施上级布置的任务,因此有可能无意中得罪人。

有时候任务是交给一个团队去做,作为一把手,必须出面协调各方,争取早日出成果,在这过程中有人会觉得一把手做人不公,所以也会得罪人。

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